Coaching management
Daar waar medewerkers behoefte hebben aan maatwerk coaching geldt dat ook voor MT- en Directieleden. En misschien wel net even meer, aangezien een MT- of Directielid bepalend én verantwoordelijk is voor zowel het stellen van doelstellingen, als het behalen ervan. Daarnaast vallen competenties, ongeacht functie, altijd te ontwikkelen.
Persoonlijke coachings-
programma’s voor individuen en groepen
De maatwerk coachingprogramma’s voor managementleden zijn, afhankelijk van wensen en behoeften, ontworpen voor individuen en groepsverbanden. Daar waar binnen individuele coachingstrajecten persoonlijke ontwikkeling centraal staat, ontwikkelen we binnen in groepsverband juist de gezamenlijke teamdynamiek en realisatie van de gewenste ontwikkeling. Indien er zowel individuele- als groepstrajecten tegelijkertijd plaatsvinden, worden deze processen gecombineerd.
Hieronder de proceselementen waar we, op basis van wederzijds vertrouwen en openheid, mee aan de slag gaan.
-
Leiderschaps-
ontwikkeling
Gepersonaliseerde begeleiding om unieke leiderschapsvaardigheden te verbeteren. De persoonlijke begeleiding bestaat uit het vergroten van zelfbewustzijn, het verbeteren van communicatievaardigheden en het ontwikkelen van effectief dienend leiderschap.
-
Prestatieverbetering
Identificeren van knelpunten en het verbeteren van professionele prestaties. Aan de hand van doelen, actieplannen en gerichte ondersteuning worden, middels nauw contact, meetbare resultaten behaald.
-
Verandermanagement
Persoonlijke ondersteuning bij het ontwikkelen van de benodigde vaardigheden en strategieën om als leidinggevende(n) succesvolle veranderingen te realiseren. Tevens worden effectieve tools aangeboden die een positieve verandercultuur bevorderen voor jouw team of organisatie.
-
Teamontwikkeling
Persoonlijke begeleiding bij het opbouwen en ontwikkelen van geoliede teams die zowel zakelijk, als persoonlijk op elkaar kunnen bouwen. Binnen teamontwikkeling staat samenwerking, conflictoplossing en de optimalisatie van de teamdynamiek centraal.
Coachingstrajecten met MT- en Directieleden vinden ten alle tijde in een vertrouwelijke en ondersteunende omgeving plaats waarin vrijuit wordt gesproken. Samen werken we aan groei en versterken we de vaardigheden die leiders minimaal moeten beheersen. Door middel van hoge betrokkenheid bouwen we gezamenlijk een waardevolle band op die ten grondslag ligt aan het succesvol voltooien van een coachingstraject.
Wat levert coaching van management jou op?
- Versterking van bewustzijn voorbeeldfunctie
- Tools om met eigen ontwikkeling en teamontwikkeling aan de slag te gaan
- Verbeterde zelfreflectie
- Hulpmiddelen voor het collectief nastreven en bedrijfsstrategie

Ook hulp nodig bij veranderen?
Neem vandaag nog contact op en ontvang een vrijblijvend voorstel
Laatste artikelen

In de krant met artikel “Veranderen is meer dan vertellen hoe het moet”
Onlangs verscheen ik in de Bommelerwaardgids met het artikel “Veranderen is meer dan vertellen hoe het moet”. Omdat de krant

Waarom is coaching van leidinggevenden nodig?
In een moderne omgeving, waar verandering en concurrentie aan de orde van de dag zijn, is de ontwikkeling en groei

Waarom is een organisatie-verandering nodig?
Organisatieveranderingen zijn om meerdere redenen nodig. Toch is het van essentieel belang om de gewenste primaire verandering te duiden en